21-22-23-24 ŞUBAT 2013
2012 YILI DEĞERLENDİRME TOPLANTISI (Abant)
Süreç Yönetiminde kaynakları verimli kullanabilmek, bütün organizasyonlar için son derece önemlidir. Bu eğitimin amacı; günlük rollerinde katılımcılara kritik konularda farkındalık sağlamak, yaşanmış gerçekler ve bilimsel teknikler ile interaktif bir ortamda, yüksek enerjili bir grup dinamiği oluşturarak, kaynakların verimli kullanılamamasının önündeki engelleri somutlaştırmak ve en önemli kaynak olan zamanı yönetme becerisi kazandırmak, kişisel üretkenliğin geliştirilmesine katkıda bulunmaktır.
- Temel kavramlar ve prensipler
- Tuzaklar
- Anahtar faktörler
- Zaman ve kaynaklara odaklanılması
- Hedeflerin analizi
- Performans analizi
- Süreçlerin sistematikleştirilmesi
- Hedef oluşturmak ve Planlamak
- Doğru tanımlanmış hedefler oluşturmak
- Hedefler için kontrol listesi
- Hedeflerin zamana yayılımı
- Etkili planlama
- Planlamadaki süreçler
- Zaman harcama matrisi (Q1, Q2, Q3, Q4)
- Kendini organize etmek
- Önceliklendirmek (Faaliyetlerin gerçek değerinin kıyaslanması)
- Meşgul değil, Üretkenlik (Meşgul ama üretken olamamanın nedenleri)
- Kişisel zamanı etkin kullanmak
- Kriz yönetimi
- Proaktif / Reaktif ayrımı
- Krizlere hazır olmak & önlemek
Takım çalışmasının, hedeflerle çalışmanın ve süreç yönetiminin güzel bir örneği olan, başarı ve başarısızlık hakkında çarpıcı dersler içeren bir filmden bölümler izletilerek, kritik sahneler üzerinde tartışılarak konu ele alınmıştır.
